在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績
2015年度，市財(cái)政投資的建設(shè)項(xiàng)目施行了預(yù)算管理，建設(shè)方按工程進(jìn)度進(jìn)行撥款。根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度，工程項(xiàng)目的分包成本實(shí)行日清月結(jié)制度，即每月確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)分包隊(duì)伍的施工成本。根據(jù)《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定，納稅人將建筑工程分包給其他單位的，以其取得的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用扣除其支付給其他單位的分包款后的余額為營業(yè)額納稅，即建安行業(yè)總分包差額納稅。
我公司原來開具發(fā)票時(shí)，可抵扣的成本稅金難以掌握，導(dǎo)致本年度開具的發(fā)票抵扣額很不準(zhǔn)確，不能最大限額抵扣稅金。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)蘆云紅在工作中發(fā)現(xiàn)了此問題，提出了自己的想法。在與有關(guān)部門協(xié)商并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，要求分公司把每個(gè)月審計(jì)完畢的工程施工結(jié)算單第一時(shí)間傳遞到財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部根據(jù)分包隊(duì)伍開具發(fā)票的金額和時(shí)間，計(jì)劃核算稅金抵扣額，從而實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃,以達(dá)到最大限額抵扣稅金，降低我公司項(xiàng)目工程成本，提高利潤率。做為公司的一名普通員工，蘆云紅心里裝著集體，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠動(dòng)腦筋、想辦法，提出了合理的解決方案，這種時(shí)時(shí)為公司利益著想的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，值得我們學(xué)習(xí)。
平凡的崗位不平凡的堅(jiān)持，每一個(gè)制度的實(shí)施都要經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證，只有在平凡的崗位上深鉆研，細(xì)琢磨,才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并且找到解決問題的辦法，做出不平凡的成績。在工作中積累，在工作中總結(jié)，不斷尋找和解決工作中需要完善的地方，以求達(dá)到公司利益最大化，是我們每一位財(cái)務(wù)人員都應(yīng)具備的工作精神。