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完善審計措施 嚴(yán)格推行“四控”
完善審計措施 嚴(yán)格推行“四控”
推行精細(xì)化管理是深化企業(yè)改革的重要工作之一。從量
一、嚴(yán)格控量
現(xiàn)場物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行“采購
二
材料費(fèi)占工程款的比重比較大
三、嚴(yán)格控耗
結(jié)合施工進(jìn)度，項目部應(yīng)施行限額領(lǐng)料的措施。審計部在月度結(jié)算過程中，進(jìn)行數(shù)據(jù)對比、審核、監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，了解原因，及時糾偏。合理地利用了資源，會在年度利潤測算中占據(jù)優(yōu)勢，這也是公司執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)獎勵措施。
四、嚴(yán)格控效
為提高自有周轉(zhuǎn)材料的利用率，可以利用租賃中心平臺，對自有周轉(zhuǎn)料進(jìn)行內(nèi)部調(diào)撥。加強(qiáng)對租賃周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)次數(shù)的管控，周轉(zhuǎn)料進(jìn)出場做到快進(jìn)快退，減少現(xiàn)場積壓。
各項目設(shè)備使用首先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑，設(shè)備租賃前必須進(jìn)行租賃與購置的經(jīng)濟(jì)比選，選擇最優(yōu)方案。對特種設(shè)備指定專業(yè)的維修保養(yǎng)機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行維護(hù)和日常保養(yǎng)。加強(qiáng)設(shè)備的日常安全檢查，保證運(yùn)行良好。這些措施的采取，有效提升了周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的使用效率。
審計部通過提前通知項目部申報材料申請
優(yōu)化后的制度